Ein großes europäisches Chemieunternehmen hat Corvay Consult mit der Bewertung einer biotechnischen Produktionstechnologie beauftragt, die von einem Wettbewerber eingesetzt wurde. Auf Basis dieser Studie war das Unternehmen in der Lage, Investitions- und Betriebskosten ihres eigenen Biokonversions- und Aufreinigungsprozesses im Vergleich abzuschätzen.
Im ersten Schritt wurde intensiv recherchiert: Desk Research ist nützlich, um sich einen Überblick zu verschaffen und hilft, Wissenslücken zu erkennen, die weitere Untersuchungen erfordern. Möglichst alle vorhandenen Sekundärdaten aus Berichten, Veröffentlichungen, Websites oder Datenbanken wurden gesammelt und analysiert. Der nächste Schritt war die sog. Primärforschung, bei der die relevanten Experten aus unserem Netzwerk befragt wurden, um Informationen direkt und ungefiltert vom Markt zu erhalten.
Nach Abschluss unserer Recherchen und nach Analyse und Interpretation aller Informationen und Daten waren wir in der Lage, die Dimensionen der Produktionsanlage zu abzuschätzen. Mit unserer Erfahrung im Bereich der Biotechnologie und aufgrund der Tatsache, dass wir ähnliche Prozesse gesehen und entwickelt haben, konnten wir eine Aufstellung der theoretisch benötigten Anlagen erstellen, die erforderlichen Abmessungen berechnen und die Investitionskosten schätzen. Die theoretischen Betriebskosten konnten mit den gesammelten relevanten Daten über Rohstoff-, Arbeits-, Energie- und Entsorgungskosten usw. berechnet werden.
Dieses Beispiel verdeutlicht, wie wichtig eigenes Fachwissen in Verbindung mit starken Netzwerken ist, um verlässliche Analysen für Fragestellungen zu erstellen, für die die Antworten nicht frei zugänglich sind oder deren Beschaffung sehr lange dauern würde. Für unsere Kunden können wir so strategische Vorteile verschaffen.
